26 abril 2012

Google Trends – Descubre las tendéncias de la red


Google Trends es una herramienta de Google Lab que utilizan muchos profesionales para analizar que términos o palabras clave buscan los usuarios y en que períodos de tiempo tienen más éxito o demanda.
Resumiendo, se analiza la frecuencia con la que se realizan búsquedas en Google de un determinado término o palabra clave introducida en el buscador y se compara con el número total de búsquedas hechas en Google desde 2004. Muestra un gráfico con los resultados llamado “Índice del Volumen de Búsqueda”. Se puede filtrar por regiones del mundo y por diferentes lenguajes.
A continuación mostramos unos ejemplos de lo que puede mostrarnos este sitio web:
Si buscamos el término “toys” (juguetes) y nos muestra las búsquedas de esa palabra desde el 2004 hasta la actualidad. Como podemos observar, las búsquedas aumentan en el período de navidad (finales de año).


Lo mismo pasa si introducimos “semana santa”, se puede apreciar como justo en ese período aumentan las búsquedas de forma exponencial.

Analiza tu reputación online

Una de las tareas que las empresas de hoy en día deben poner en práctica, es la de encargarse de gestionar la reputación de tu propia marca/empresa en la red. A causa del aumento de la importancia de internet y por lo tanto una mayor necesidad de supervisar que se dice de nosotros en el mundo virtual, han ido apareciendo diversas herramientas online, que permiten hacer una búsqueda e investigación de tu propia empresa realizando informes y estadísticas, ya sea de sobre comentarios que se escriben acerca de esta o las visitas recibe tu página web según la época del año, el país o el tipo de usuario.
A continuación, se explican 2 herramientas de las más conocidas e interesantes.


Alexa es una herramienta online que permite buscar tu sitio web o de cualquier otra persona y te muestra información acerca de quien te visita, palabras de búsqueda clave, número de webs que te tienen referenciado ya sea mediante links, comentarios o referéncias, ranking de visitas por países…
En el ejemplo, se ha buscado la web 20minutos.es y se observa que es una de las webs más visitadas de España puesto que ocupa la posición 23 y tiene una alta reputación (21340 sitios web hacen referencia a esta web).




Por otro lado Alianzo es un sitio web que ofrece estadísticas de la popularidad de tu marca o empresa en la red basandose en la actividad que se genera a través de los perfiles sociales como: links, comentarios, “me gusta”, seguidores, contactos, visitas, listas…
Además, esta herramienta permite calcular la influencia total en las redes sociales como en: blogs, Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn, Foursquare… lo cual te ayuda a hacerte una idea de como esta de socializada tu empresa o marca.
Como  función extra, te muestra los “top professionales o empresas” para las diferentes redes sociales mencionadas arriba.


23 abril 2012

La teoría de los 6 grados de separación

La teoría de los 6 grados de separación fue ideada por dos científicos e investigadores americanos del MIT e IBM en los años 50.
Se basa en que cualquier persona de la Tierra se encontraba conectada con cualquier otra persona a través de 6 personas intermedias como promedio. Estas 6 personas llamadas también enlaces, conexiones o grados son los puntos de unión de la persona origen con la persona destino.
Esta teoría se centra en el hecho de que una persona conoce de promedio a 100 personas, estas 100 personas conocen a otras 100, por lo que conseguimos 10.000 personas, las cuales conocen a otras 100 y pasamos a tener 1.000.000 de personas y así succesivamente hasta 6 veces. Debemos tener presente que en muchos casos de esas 100 personas algunas pueden coincidir con las 100 personas de los demás.
De todas formas, haciendo los cálculos nos da un total de:
1 x 100 (1º) x 100 (2º) x 100 (3º) x 100 (4º) x 100 (5º) x 100 (6º) =1.000.000.000.000 (un millón de millones de personas)
Sabiendo que en la actualidad (año 2012) en el mundo existen 7.000.000.000 de personas (7 mil millones de personas), podemos afirmar que con esta teoría, superamos la cifra de la pobación mundial en 993 mil millones de personas.
Unos años después de darse a conocer esta teoría, un psicólogo y sociólogo llamado Stanley Milgram, quiso probar si esta teoría era cierta, llevandola a la práctica. El método para probar esta teoría se llamó “El problema del pequeño mundo”. Consistía en seleccionar al azar varias personas del medio-oeste estadounidense y asignarles la tarea de hacer llegar un paquete a un desconocido que se encontraba en Massachusetts y del cual solo conocían su nombre, su profesión y su localización aproximada. No debían buscar a la persona, sino entregar el paquete a un conocido suyo que creyeran que tenía más probabilidades de alcanzar, a través de sus contactos, al destino final.
El resultado de la prueba fue el siguiente: 1 de cada 3 paquetes llegó al destino final, mientras que 2/3 se quedaron por el camino. De los paquetes que alcanzaron el desconocido de Massachusetts, necesitaron como promedio 5/7 intermediarios, por lo que si se cumplió la teoría. El problema es que no todos llegaron a su destino y por lo tanto no fue un estudio 100% fiable.
En la actualidad sigue existiendo especial interés en esta teoría por lo que grandes conocidos como Facebook o Yahoo están poniendo en marcha experimentos para probar si se cumple esta teoría.
Facebook, a través de sus bases de datos, ha publicado que de media, se necesitan 4,75 enlaces para conectar con cualquier otra persona del mundo, mientras que Microsoft Messenger a través de 30.000 millones de conversaciones realizadas en 2006 de 180 millones de usuarios, partiendo de la base que dos personas se conocian si habían intercambiado un mensaje de texto, obtuvo un resultado de 6,6 grados de separación.
Yahoo está aún realizando el estudio y se puede formar parte de él, a través del siguiente enlace:
Este proyecto funciona a través de las cuentas del Facebook de los participantes. Se te asigna un destinatario al azar y te pide que selecciones de entre todos tus contactos, el que creas que tiene más posibilidades de llegar a ese destinatario. Una vez hecho esto, puedes ir entrando en tu área reservada y ver la evolución de la cadena, tanto si tu contacto ha pasado esta cadena a otro contacto, como si no ha seguido adelante.
Para finalizar, en la red hay disponible una aplicación llamada “Kevin Bacon Game” la cual te muestra los grados de separación que hay entre determinados actores y actrices, basándose en las películas que en las que han compartido papel y por lo tanto han podido coincidir y conocerse.

20 abril 2012

Theodore Levitt y el Marketing Myopia

Theodore Levitt era un economista alemán y profesor de la universidad de Harvard. Dedicó gran parte de su tiempo a escribir artículos y libros sobre economía y marketing. En uno de sus escritos hablaba de “globalización” y fue a través de él que este término se hizco conocido y popular. Por otro lado, en el mundo del marketing es recordado por la siguiente idea: “lo importante no es centrarnos en ganar dinero, hay que ganarse al cliente”.  Mientras el departamento de ventas se centra en las necesidades del vendedor, el departamento de marketing debe centrase en las necesidades del comprador (cliente).
A partir de esta idea se basan muchas de las herramientas y teorías actuales del marketing, focalizando la atención en el cliente y no en el producto.
Por otro lado, una de las publicaciones más importantes y conocidas de este profesor es la teoría de “Marketing Myopia”. Su nombre como bien dice (miopía) es la imposibilidad de ver más allá de una cierta distancia y esto es un problema que muchas empresas tenían y siguen teniendo en la actualidad. El hecho de centrarse en un producto concreto dentro de un sector de mercado específico, limita mucho las posibilidades y aumenta la probabilidad de dejar de ser rentable en un futuro. Por otro lado, una visión muy cerrada del negocio, no ayuda a preever, controlar y amoldarse a los cambios que sufre el mercado a lo largo del tiempo.
Una empresa no debe basar sus estrategias de negocio en los productos que ofrece en la actualidad, deben obtener una visión más ámplia del entorno y saber responder a la pregunta “¿en qué negocio estamos metidos?” sin estancarse en un sector de mercado limitado.
Como ejemplo de empresa afectada por la miopía nos encontramos con Kodak, la cual se basó y centró en la creación de “rollos de fotografía” y llegó demasiado tarde al boom de la electrónica y las cámaras digitales, donde empresas como Sony, las cuales inicialmente no formaban parte del mismo mercado, vieron oportunidades de negocio, antes de que Kodak los viera a ellos como posibles competidores.
Como ejemplo a seguir, nos encontramos con Nestlé, una empresa que no se vió afectada por la miopía y supo ver más allá.
Nestlé empezó vendiendo “harina lacteada” (llamado popularmente “papillas para bebés”). Si esta empresa hubiera sufrido “marketing myopia”, ahora mismo basaría su existencia en la realización de productos para bebés. Pero en vez de permanecer en un mercado específico y limitado como en el que se encontraba al principio,  supieron adaptar su negocio a la alimentación en general. Actualmente Nestlé es la compañía agroalimentaria más grande del mundo. La gama de produtos de la que dispone incluye desde agua mineral, comida para animales, productos de chocolate y lácteos, entre otros.
Otro caso de miopía en el marketing es dirigir la publicidad a un target no adecuado. Hay muchas empresas que descononcen quien es realmente su cliente, que características lo definen y que es lo que el cliente valora de sus productos. Es necesario, realizar estudios de mercado antes de crear y lanzar un nuevo producto al mercado. Si se desconocen estos datos, es muy probable estar derrochando energía y dinero en sectores que nunca van a comprarnos o que no valoran lo que estamos ofreciendoles.


18 abril 2012

Steve Jobs, un genio del Marketing

Steve Jobs, mundialmente conocido como co-fundador y director general de Apple Inc. y Pixar Animation Studios, fue un gran hombre de negocios y un revolucionario del mundo de las telecomunicaciones.
No solamente fue pionero en  en esa área, sinó que sus métodos de gestión de negocios, invenciones e ideas han dejado huella en todos los ámbitos de nuestra sociedad.
A través de frases como la siguiente, deja claro que tipo de personas e ideales seguía:
"We believe people with passion can change the world for the better....and that those people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who actually do."
(Nosotros creemos que la gente con pasión por lo que hace, puede cambiar el mundo a mejor… y  aquellas personas suficientemente locas como para creer que pueden cambiar el mundo, serán las que lo conseguirán.)
En este artículo se pretende resumir, en diferentes conceptos e ideas, que hacia de Steve, un gran experto en marketing, y como lo aplicaba en sus negocios.


4 Lecciones de marketing:
1.    Presupuesto de marketing: Invertir cantidades elevadas no significa que vayas a conseguir más resultados. Lo más importante es quien forma parte del equipo de márketing y el interés y motivacion de estos en su trabajo.
2.    Comunicación: Debemos actualizarnos como hacen las personas. La televisión ya es un buen recurso para publicitarnos, debemos buscar nuevos métodos para atraer al consumidor, evitando ser molesto y repetitivo.
3.    Diferenciación: es importante ser único y diferente respecto la competencia, debes aportar algo que los demás no tengan en cuenta.
4.    Pasión: es muy importante encontrar personas que estén interesadas y motivadas por el negocio en el que se mueven, con ello se consiguen resultados brillantes. Por lo tanto, si no hay pasión es mucho más difícil alcanzar objetivos.
Steve tenía claro que era lo importante y que no, sabía que debía comunicar las cosas de forma clara, simple y consistente: “La mejor tecnología no tiene porque ser la más popular”. Con esta frase, Steve nos queria decir que no por centrarse en crear el aparato más potente, iba a conseguir obtener más ventas, sinó que había que conocer que características valoraba más un usuario de a pié.
Una de las muchas cualidades de Steve era el ser visionario, el no se centraba en lo que los clientes quieren en la actualidad, sinó lo que iban a querer en el futuro. Algunas veces mencionó lo siguiente:
"It's really hard to design products by focus groups. A lot of times, people don't know what they want until you show it to them." 
(Es realmente dificil diseñar productos centrandose en grupos de personas. Muchas veces, la gente no sabe que quiere realmente hasta que se lo muestras.)
Otras cualidades que lo hacían destacar y ayudaron a que consiguiera tanto éxito fueron:
Unir diseño y tecnología: creó su diferenciación respecto la competencia, donde según él: “design it’s also how it works” (el diseño es también como funciona).
Perseguía un estilo minimalista y fácil de usar, en todas sus creaciones.
Perfeccionismo, los detalles sí son importantes.
Poder de persuación, consiguió un número elevadísimo de fans, tanto de Apple como de él mismo.
Persistencia: aunque algunas veces fracasó, nunca se rindió hasta conseguir lo que se proponia.
Consiguió “marketizarse” a sí mismo: en los actos de presentación de Apple siempre llevaba el mismo atuendo: tejanos desteñidos, jersei negro con cuello alto, zapatillas deportivas blancas. Era su sello personal.
Reescribió las reglas de como crear un producto, como lanzarlo al mercado y como venderlo.
Consiguió vender productos que la gente no sabía que quería/necesitaba, sabía crear necesidades nuevas.
Su papel era más similar al de un showman que al de un salesman (vendedor)
No realizaba investigación de mercado; para crear y diseñar nuevos productos, se basaba en lo que él y su equipo de trabajo les gustaría tener.

Os dejo con una frase de este génio, para reflexionar:
"To me, marketing is about values. This is a very complicated world, it's a very noisy world. And we're not going to get the chance to get people to remember much about us. No company is. So we have to be really clear on what we want them to know about us." Steve Jobs.
(Para mí, el marketing consiste en valores. Nos encontramos en un mundo muy complicado, un mundo ruidoso. Y nosotros no vamos a tener la oportunidad de hacer que la gente recuerde muchas cosas sobre nosotros. Ninguna compañía puede. Así que debemos ser realmente claros en lo que queremos que ellos sepan sobre nosotros.)